前置工作坊嘉宾

张学新

复旦大学

复旦大学二级教授、博士生导师,普林斯顿大学博士、耶鲁大学博士后,心理学、脑科学、高校教师发展知名专家,2014年跨学科创立对分课堂,迅速与慕课、翻转课堂并列为三大教学新模式;十余年开展教师发展培训700余场,影响遍及全国,与团队培养上千名对分课堂认证教师,获复旦大学教学成果特等奖、上海市教学成果一等奖,对分课堂论文入选 “哲学社会科学主文献平台”(400万论文中前0.5%),带动全国教师发表对分课堂相关论文5000余篇;提出能力评价四层次理论,创立两极定性评价新方法,引入AI课堂行为分析破解教学评价难题,为世界性教育改革贡献了中国方案。

马小平

南阳理工学院

河南省高校教师教学发展管理服务中心副主任、南阳理工学院教师发展中心副主任,带领团队与张学新教授合作探索,形成了教师教学发展中心建设“BELL8421”新模式,多次在全国性和区域性教师发展论坛、会议上交流,获得广泛好评,并带领团队编写出“以学生为中心”系列教材。

 

工作坊主题

打造教师发展闭环,实现培训到专业能力的真正转化

内容简介

教师培训是大多数高校教师发展中心的核心工作,但单纯的培训虽能提供优质的知识输入,却不能确保其在真实教学场景中落地应用。如何构建从培训输入到教学输出的闭环,实现从知识到教学能力的转化,是当前高校教师发展工作亟待解决的关键问题。本工作坊分享南阳理工学院教师教学发展中心针对该问题,历经五年探索形成的解决方案。方案以对分课堂为培训内容,包含三个方面:1)组建专家+校本教师发展师双轨指导团队,连通通用理论与学科教学;2)依托真实课例,采用符合学习规律的陪伴式在线辅导模式,为教师提供精准的常态化指导;3)构建“8421”基层教研组织与活动架构,以课程、教研室、学院、全校为层级,分别按每学期8次、4次、2次和1次的频次开展递进式集体教研,形成金字塔式的规模化教研指导体系。该方案有效打通了教师发展从培训到教学的“最后一公里”,相关成果被《中国教育报》报道,并多次在全国性和区域性教师发展论坛、会议上交流,获得广泛好评,该模式已推广至上海、安徽、广州、河南等多个省份的大中小学培训。

 

本工作坊限40人

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